流程优化：评估现有的入库、存储、拣选、包装和出库流程，识别瓶颈和低效运营，并提出改进建议。

技术集成：建议并协助实施现代仓库管理系统 （WMS）、自动化解决方案和其他技术，以提高仓库运营效率。

库存管理：帮助组织实施有效的库存管理策略，以减少过剩和缺货以及与之相关的成本。

布局和设计： 分析现有仓库的空间利用率，提供更优化的货架布局、货区设计和货流路径，确保最大的空间利用率和流程效率。

成本控制：提供策略和建议，以降低与仓库运营相关的总成本，包括劳动力、空间和材料成本。

人员培训：为仓库员工提供培训，以确保他们具备必要的技能和知识，以提高生产力和工作质量。